為有序推進6S管理工作,強力推動6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)落地,2019年7月16日下午,池州市供水有限公司第二期業(yè)務(wù)大講堂——6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)在公司黨群活動室舉行。本次公司級業(yè)務(wù)大講堂由公司6S管理推行委員會秘書處徐芹梅同志、朱永強同志擔(dān)任主講,重在宣貫深圳水務(wù)集團《6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》并就公司6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)出臺作出相應(yīng)部署。
徐芹梅老師先跟大家分享了深水集團《6S管理月刊》和《光明水務(wù)6S管理推行工作匯報》,通過展示大量現(xiàn)場管理視覺效果圖的方式讓大家對6S管理有一種感官上的認(rèn)識和體驗,從而生發(fā)出“6S管理后的工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境確實很舒心,給人賞心悅目”之感。接著,她結(jié)合深圳水務(wù)集團6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(試行版)對辦公區(qū)域、食堂等標(biāo)準(zhǔn)進行逐一逐條詳細(xì)講解,并跟大家探討公司馬上要起草的辦公區(qū)域執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如何規(guī)定。
隨后,朱永強老師從“6S管理的幾個誤區(qū)、執(zhí)行6S管理過程中的幾個關(guān)鍵點”等方面跟大家進行了6S管理思想觀念、主觀能動性動員和提升,并帶領(lǐng)大家對生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場等6S標(biāo)準(zhǔn)進行了逐條學(xué)習(xí)。
會議最后由公司6S管理推行委員會秘書秘書長王忠榮副總作總結(jié)性講話,她要求各部門根據(jù)深水標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合部門實際,盡快擬定生產(chǎn)、辦公、食堂、倉庫、施工等區(qū)域的6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方案,并根據(jù)部門工作情況對推行委員會工作人員進行了職責(zé)分工;她強調(diào)7月份各部門業(yè)務(wù)大講堂要以6S標(biāo)準(zhǔn)為重點,各部門要盡快開展并報送相關(guān)資料到秘書處;她再次重申,6S管理工作是公司年度重點工作,是領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策,6S推行效果與各部門績效考核掛鉤。
綜合辦 徐芹梅報道
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